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人力资源

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人才策略

一、企业人才理念:

以人为本 量才适用

创新超越 共同发展 

以人为本:强调的是对人的尊重,把人作为资源来开发,一切管理活动从人性出发,让员工分享企业的发展成果,让员工和企业共同发展。

量才适用:尊重人的差异,用其所长,优化人力资源,做到人尽其才,才尽其用。尊重人的能力差异,不同贡献的人,有不同的报酬、责任、权力和利益,能力、贡献与报酬相对称,责任、权力和利益相对称。 

创新超越:不断的学习进步,在新的形势下有新的变化,保持和发展已经取得的收获。 

共同发展:每一位加盟的员工提供平台,创造发展空间,营造 “员工以公司为大家庭”、“共同发展,利益分享”的和谐发展模式。

 

二、人才引进理念:

唯才是举,德才兼备;不求最好,但求最合适

 

三、人才培育理念: 

终身学习态度,用有才能的人,更要用肯学习的人,全方位、多角度的培训员工

 

四、人才成长理念:

拓宽员工发展渠道,规划员工职业生涯

 

五、人才使用理念:

人适其岗,岗有其人,人尽其才,才尽其用

 

六、人力资源管理理念 

承认人的需要,重视人的价值,开发人的潜能、鼓励人的创造

 

七、人力资源管理目标 

要通过三到五年的努力,培养一支数量适中、素质优良、结构合理、能够引领和支撑企业迈向行业先锋的人才队伍;重点培养一批专业知识水平高、理念先进的管理人才;一批具有行业领先水平、善于破解工艺技术难题的研发人才;一大批市场开拓能力强、业务精湛的销售人才。 

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